Sanitet og bruseområder blev indrettet på ny
Den nye indretning omfattede væghængte toiletter, håndvaske og nye brusekabiner. Der blev etableret én væghængt toiletinstallation i hvert omklædningsrum samt to nye håndvaske i både herre og dameafdelingen. Bruseområderne blev opbygget med nye vægge, gulvafløb og armaturer. De eksisterende skabe blev flyttet fra omklædningsrummene til gangen, så rummene kunne disponeres mere hensigtsmæssigt.
Planløsningen blev bearbejdet med fokus på en tydelig opdeling mellem omklædning, toiletter og brusere. Den nye indretning gav samtidig bedre plads til bænke og den daglige brug af rummene.
De tekniske installationer blev tilpasset den nye indretning
Renoveringen krævede en tværfaglig koordinering af afløb, brugsvand, varme, ventilation og el. Der blev etableret nye brugsvandsinstallationer, hvor de eksisterende installationer ikke kunne genanvendes. Nye armaturer blev tilsluttet ved brusere og håndvaske, mens gulvafløb og afløb til tørreskabe blev tilpasset den nye indretning og gulvopbygning. Radiatorerne blev flyttet, så de passede til rummenes nye disponering. Ventilationsanlæggets eksisterende kanaler blev videreført med ny indblæsning og udsugning i omklædningsrummene. Derudover blev der etableret nye stikkontakter og ny belysning i både toiletter og omklædningsarealer.
Det samlede projekt sikrede dermed, at arkitektur og installationer blev bearbejdet som én sammenhængende løsning frem for som enkeltstående arbejder.
Udbuddet gav kommunen et tydeligt beslutningsgrundlag
Topdahl udarbejdede det samlede udbudsmateriale med fagbeskrivelser, tilbudslister og tegninger. Efterfølgende gennemførte vi licitationen og vurderede de indkomne tilbud. Tre entreprenører afgav konditionsmæssige tilbud på hovedentreprisen. På baggrund af udbuddet blev Skou Gruppen A/S valgt til at gennemføre renoveringen. Inden udførelsen blev projektet gennemgået med entreprenøren, så løsninger, arbejdsgange og grænseflader kunne afklares, før arbejdet begyndte.
Byggeledelse og fagtilsyn fulgte projektet til dørs
Under udførelsen varetog Topdahl byggeledelse og fagtilsyn. Arbejdets fremdrift, økonomi og kvalitet blev fulgt gennem hele forløbet, og Frederiksberg Kommune blev løbende orienteret om projektets status. Entreprenørens fakturaer og forslag til ekstraarbejder blev gennemgået, inden de blev godkendt. Topdahl udarbejdede samtidig et løbende byggeregnskab, der gav kommunen overblik over den indgåede aftale, de disponerede beløb og den aktuelle fakturering.
Ved afslutningen omfattede rådgivningen mangelgennemgang, kontrol af kvalitetssikringsmateriale og aflevering. Frederiksberg Kommune havde dermed én totalrådgiver med ansvar for at samle indretning, bygningsarbejder og tekniske installationer gennem hele renoveringen.
