Gentofte Ejendomme

Brandrådgivning på offentligt ejede ejendomme i Gentofte Kommune

Tinghøjparken

Gentofte Kommune

FAKTA OM PROJEKTET

FAG
Brandrådgivning

BYGHERRE
Gentofte Kommune

PROJEKT
Udarbejdelse af Drift-, kontrol- og vedligeholdelsesplaner
(DKV-planer)

ROLLE
Brandrådgivning og koordinering

BYGGEPERIODE
Marts 2024 – januar 2025

OMFANG
100.000 kvadratmeter i Gentofte Kommune

ADRESSE
27 offentlige ejede ejendomme i Gentofte Kommune

Skal vi også hjælpe dig?

Brandrådgivning med indlagte ydelser og koordinering med de enkelte ejendomme

Som en del af en tidligere udbudt rammeaftale stod Topdahl for brandrådgivning på 27 udvalgte offentligt ejede ejendomme i Gentofte Kommune. Ejendommene dækkede tilsammen 100.000 kvadratmeter.

Målet var som udgangspunkt udarbejdelse af DKV (Drift- kontrol- og vedligeholdelsesplan) for brandforhold.

Det indebar fysisk gennemgang af alle ejendommene med henblik på opdatering til nuværende forhold, som er registeret ude på ejendommene i forhold til blandt andet indretning.

Derudover forestod de fire involverede medarbejdere registrering af brandforhold, brandtekniske foranstaltninger og brandmæssig inddeling af ejendommenes bygninger.

Undervejs bestod en del af processen også i opdatering af digitale tegninger inklusiv udarbejdelse af brand- og evakueringsplaner samt indarbejdelse af eksisterende pladsfordelingsplaner.

Afslutningsvis havde man en gennemgang af byggesagsarkiv i forhold til senest godkendte forhold (lovlige forhold) og udarbejdelse af afvigenotat, som skal redegøre for brandforhold, der skal rettes op på.

Topdahl som rådgiver

Som rådgiver holder vi holder styr på projektet og sikrede koordinering med de mange institutioner, så vi forstyrrede hverdagen mindst mulig.

Undervejs også opdatering til bygherre, som hele tiden udviste stor tilfredshed med kvaliteten af Topdahls arbejde.

Orientering inden byggestart

Under projektet lagde vi vægt på en god og konstruktiv dialog med de forskellige offentlige institutioner, så de følte sig velinformerede. Med respekt for brugere og personale i de forskellige institutioner var det vigtigt for os ikke at forstyrre for meget, så vi planlagde arbejdet mest hensigtsmæssigt ud fra de enkelte institutioners forhold. Med det in mente sikrede vi en hurtig og effektiv gennemgang.

Samarbejdet mellem rådgiver og bygherre forløb gnidningsfrit – og med ros fra bygherre i forhold til kvalitet, tryghed og samarbejde på det udførte arbejde.