I Vestergården 2 i Herlev bistod Topdahl Boligorganisationen 3B og KAB med totalrådgivning ved en omfattende udskiftning af bebyggelsens brugsvandsinstallationer.
Vestergården 2 består af 222 boliger fordelt på rækkehuse og villaer. De eksisterende brugsvandsinstallationer i boligerne samt i terræn mellem blokke og villaer skulle udskiftes. Entreprisen omfattede samtlige installationer til både koldt og varmt brugsvand i jord, kældre og boliger samt de demonterings- og genmonteringsarbejder, der fulgte med installationsudskiftningen.
Projektets størrelse og de mange berørte boliger gjorde koordineringen mellem projektering, udførelse, arbejdsmiljø og adgang til boligerne til en væsentlig del af rådgivningsopgaven.
Totalrådgivning fra projektering til aflevering
Topdahl havde rollen som totalrådgiver og varetog den nødvendige arkitekt- og ingeniørrådgivning gennem projektet.
Rådgivningen omfattede projekteringsledelse, projektering og udarbejdelse af udbudsmateriale samt gennemførelse af udbudsprocessen. Topdahl udarbejdede desuden projektets hovedtidsplan, tilsyns- og kontrolplaner og varetog den løbende koordinering og økonomiopfølgning.
Arbejdet blev udbudt i hovedentreprise og udført af Finn L. & Davidsen A/S.
Udskiftning af både koldt og varmt brugsvand
Projektet omfattede en samlet fornyelse af brugsvandsinstallationerne på tværs af bebyggelsen. Det gjaldt installationerne i terræn, kældre og de enkelte boliger og dermed hele forbindelsen fra de fælles forsyningsledninger til installationerne i boligerne.
Ved at projektere udskiftningen som én samlet opgave kunne installationerne og de nødvendige følgearbejder koordineres på tværs af de forskellige boligtyper og adresser i afdelingen.
Byggeledelse og fagtilsyn i en beboet boligafdeling
Arbejderne skulle udføres i eksisterende boliger, og KAB’s rådgiveraftale fastlægger derfor også særlige krav til varsling og adgang til de enkelte lejemål. Topdahl varetog byggeledelse og fagtilsyn under udførelsen og fulgte entreprisens kvalitet, fremdrift og økonomi.
Rådgivningen omfattede desuden løbende registrering af krav vedrørende tid og økonomi samt koordinering mellem projektets parter. Dermed havde bygherre én rådgiver med overblik over både de tekniske løsninger og gennemførelsen af den omfattende installationsudskiftning.
Arbejdsmiljøkoordinering som en integreret del af rådgivningen
Topdahls rolle omfattede også arbejdsmiljøkoordinering. Vi var udpeget som arbejdsmiljøkoordinator under projekteringen og havde ansvar for at koordinere arbejdsmiljøhensyn mellem de projekterende samt udarbejde Plan for sikkerhed og sundhed.
Rådgiveraftalen fastlægger desuden, at totalrådgiveren skulle varetage arbejdsmiljøkoordineringen under udførelsen ved hovedentreprise, herunder sikkerhedsmøder, referater, runderinger på byggepladsen og løbende opdatering af Plan for sikkerhed og sundhed.
